GOEVO SCM · GOVERNANÇA DE GASTOS
Compras, contratos
e fornecedores.
Budget integrado.
Gastos sob controle.
O GOEVO SCM é um sistema de gestão de compras integrado ao ERP que conecta compras, estoques, contratos, fornecedores e budget em uma só plataforma e integrada com seu ERP.
Para empresas que precisam coordenar áreas, filiais, obras e projetos com regras claras e informação para decidir.
O DESAFIO
Muitos e-mails e pouca visibilidade sobre o andamento das compras.
A MUDANÇA
Informações centralizadas, pedidos padronizados e processo integrado ao TOTVS.
"O Goevo simplifica e se adapta a somente aquilo que a gente precisa"
Empresas que fazem parte dessa história
UMA PLATAFORMA. PROCESSOS CONECTADOS.
Compras. Estoques. Contratos. Fornecedores.
Com budget integrado.
Três frentes de gestão conectadas: da escolha do fornecedor à execução do compromisso.
O orçamento acompanha as decisões de compra e o controle dos contratos.
Gestão de Compras
Da necessidade
à compra bem conduzida.
Facilite a vida de quem solicita e dê à equipe de compras informação e controle para negociar melhor.
- Requisições organizadas e status acessível.
- Cotações por link e comparação de propostas.
- Aprovações com contexto e trilha de auditoria.
- Pedidos e notas conectados ao ERP.
Gestão de contratos
O que foi negociado.
O que está sendo executado.
Transforme contratos assinados em compromissos acompanhados por gestores, compras e financeiro.
- Alertas de vencimentos, reajustes e renovações.
- Medições com evidências e aprovações.
- Controle de consumo, limites e saldo.
- Execução conectada a compras e ao ERP.
Gestão de fornecedores
Da homologação
à avaliação contínua.
Organize os critérios para contratar e acompanhe a documentação e o desempenho de quem fornece.
- Homologação por tipo de fornecimento.
- Documentos, certificados e validades.
- Avaliações pontuais ou recorrentes.
- Não conformidades e planos de ação.
O CONTROLE PRECISA ACOMPANHAR O CRESCIMENTO
Mais unidades. Mais projetos.
Mais compromissos.
Uma visão do todo.
Quando cada área controla uma parte da informação, entender os gastos exige juntar planilhas, mensagens e relatórios.
A GOEVO conecta as pessoas e as decisões ao mesmo processo.
01
Cada unidade compra de um jeito?
Organize solicitações e aprovações com regras por unidade, centro de custo, valor e responsabilidade.
02
A informação fica nas conversas?
Reúna propostas, documentos e decisões no processo. Preserve o contexto mesmo quando as pessoas mudam.
03
O contrato some depois da assinatura?
Acompanhe obrigações, prazos, medições e saldos para conduzir a execução do que foi negociado.
IMPLANTAÇÃO COMPLETA
Comece com um processo validado.
Amplie com as pessoas preparadas.
A implantação começa pelo entendimento da operação e avança com as pessoas que vão usar a solução.
Entender e configurar
Mapeamos unidades, participantes e objetivos. Configuramos perfis, classificações, fluxos e alçadas.
Integrar e homologar
Conectamos os movimentos previstos e validamos cenários com as áreas responsáveis.
Preparar o piloto e expandir
Preparamos os usuários e acompanhamos o início da operação antes do rollout para outras unidades.
Integração faz parte do projeto
Conecte a gestão de compras ao ambiente tecnológico que sua empresa já utiliza. Reduza redigitação e mantenha as informações consistentes entre as áreas e os sistemas.
Menos Retrabalho:
Experiência aplicada à conexão dos processos.
APIs próprias da GOEVO
A GOEVO pode servir APIs para integração dos processos para consumo do cliente.
APIs do seu ambiente
Podemos consumir API disponibilizada por seu sistema ou ERP de mercado.
RPA em casos especiais
Em casos onde a API não é uma alternativa, podemos desenvolver RPA (robôs) que promovem a integração.
Dúvidas sobre a plataforma GOEVO
Conheça as condições de uso, implantação e contratação.
A GOEVO é uma plataforma de gestão de compras, gestão de contratos e gestão de fornecedores, com budget integrado. Conecta pessoas, regras, documentos e informações ao orçamento e ao ERP, conforme o escopo do projeto.
A GOEVO pode trabalhar integrada ao ERP existente. O projeto define quais cadastros e movimentos serão conectados, as responsabilidades de cada sistema e a disponibilidade técnica da integração.
Sim. A composição da solução considera as prioridades da empresa. Compras, contratos ou fornecedores podem ser o ponto de partida. O budget e as integrações são definidos conforme os controles necessários e o escopo contratado.
As configurações podem considerar unidades, centros de custo, projetos, valores e responsabilidades. Sua equipe participa da definição e validação dos fluxos e perfis de acesso.
O investimento e o prazo dependem dos módulos, processos, integrações e abrangência do projeto. A proposta detalha o escopo, as etapas e as responsabilidades. A implantação pode começar por um piloto antes da expansão.
Você preenche o formulário de contato e a equipe comercial conversa com você para entender o cenário e combinar a demonstração. O envio não confirma automaticamente um horário.