Reconocido como uno de los grupos líderes de Sector de la línea amarilla y servicios especializados en el país, el Grupo Treviso Su objetivo era mejorar su gestión interna de compras e inventario, que hasta entonces operaba con procesos descentralizados, múltiples canales de solicitud y baja estandarización entre áreas.
Para avanzar hacia una operación más eficiente, integrada y orientada a la gobernanza, el Grupo Treviso optó por... GOEVO SCM, una plataforma que centraliza todo el proceso de compras, inventario, contratos, proveedores y cuentas por pagar en un flujo único, transparente y totalmente rastreable.
La entrada del Grupo Treviso en GOEVO SCM refuerza su estrategia de modernización y crecimiento sostenible, adoptando tecnología para garantizar... Estandarización, control, eficiencia operativa y claridad en la gestión., pilares esenciales para las operaciones de la línea amarilla, con alta complejidad técnica, múltiples exigencias y la necesidad de un control riguroso.
Desafíos previos a GOEVO SCM
Antes de implementar GOEVO SCM, el Grupo Treviso se enfrentaba a un escenario común en operaciones a gran escala:
Procesos de compra descentralizados, solicitudes que llegan a través de múltiples canales (sistema heredado, correos electrónicos y flujos de trabajo paralelos), alto consumo de papel, retrabajo operativo y altos costos asociados con el correo físico.
La falta de estandarización dificultaba el control, el seguimiento y la centralización de la gestión de compras, inventario y pagos en todo el grupo.
Además, existía una clara necesidad no solo de reemplazar el sistema anterior, sino también evolucionar el proceso, adoptando las mejores prácticas del mercado y aumentando el nivel de gobernanza y cumplimiento.
¿Por qué GOEVO SCM?
El Grupo Treviso eligió GOEVO SCM para estructurar una operación más sólida, estandarizada y escalable, centralizando todo el proceso de compras, inventario y cuentas por pagar en una única plataforma.
La implementación comenzó con un MVP está totalmente centralizado en su sede de Betim., garantizando el cumplimiento del proceso antes de la expansión a las demás sucursales del grupo.
Cómo se estructuró la operación
Con GOEVO SCM, el Grupo Treviso comenzó a operar con un flujo de trabajo completo, integrado y trazable:
- Las solicitudes se clasifican por tipo (Compra o Requisición de Almacén).
- Centralización completa del proceso de compra, con presupuestos, negociaciones y pedidos, todo en un mismo lugar.
- Reglas de precios claras, con al menos tres presupuestos y criterios que vayan más allá del precio más bajo.
- Aprobación financiera centralizada, con niveles de autoridad configurados según la estructura de gobierno del grupo.
- Recepción de mercancías y emisión de facturas vinculadas a la orden de compra.
- Aprobación fiscal obligatoria antes de su autorización para el pago.
- Generación automática de facturas en Cuentas por Pagar, con control de fechas de vencimiento, pagos por lotes e informes.
- Gestión integral del inventario, con entradas automáticas, solicitudes, ajustes, inventarios y transferencias entre almacenes.
Todo esto mientras se garantiza trazabilidad de extremo a extremo, Desde la solicitud hasta la resolución financiera.
Ventajas de GOEVO SCM
La alianza con GOEVO permitirá a Abrafarma avanzar en pilares fundamentales para una gestión moderna, eficiente y orientada a la gobernanza:
✅ Estandarización completa de los procesos de compra, inventario y pago.
✅ Reducción de los costes operativos gracias a la eliminación del papel, los envíos postales y las repeticiones de trabajo.
✅ Gestión centralizada, con visibilidad completa de todas las compras del grupo.
✅ Mayor control financiero, con aprobaciones estructuradas y flujo tributario obligatorio.
✅ Trazabilidad completa de los artículos, desde el pedido hasta el pago.
✅ Preparar la operación para una expansión segura a otras sucursales.
✅ Adopción de las mejores prácticas del mercado sin replicar las limitaciones del sistema anterior.
Conclusión
Es una satisfacción para el GOEVO SCM apoyo Grupo Treviso En su proceso de evolución digital, está asumiendo un papel estratégico en la centralización y modernización de los procesos de compras, inventario, proveedores y gestión de gastos.
Esta iniciativa marca un nuevo momento para el grupo, fortaleciendo el organización, control y gobernanza Se trata de una operación de línea amarilla que exige precisión, agilidad y visibilidad total en cada paso del proceso.
¡Bienvenidos, Grupo Treviso!
Que este nuevo ciclo impulse procesos más eficientes, decisiones más estratégicas y una operación cada vez más preparada para crecer con coherencia y excelencia.
Visite el sitio web oficial de Grupo Treviso Para obtener más información sobre la empresa.
