Como o Grupo Treviso estruturou uma operação de compras e estoque 100% padronizada com o GOEVO SCM

Reconhecido como um dos principais grupos do setor de linha amarela e serviços especializados no país, o Grupo Treviso buscava evoluir sua gestão interna de compras e estoque, que até então operava com processos descentralizados, múltiplos canais de solicitação e baixa padronização entre áreas.

Para avançar rumo a uma operação mais eficiente, integrada e orientada à governança, o Grupo Treviso escolheu o GOEVO SCM, plataforma que centraliza toda a jornada de compras, almoxarifado, contratos, fornecedores e contas a pagar em um fluxo único, transparente e totalmente rastreável.

A entrada do Grupo Treviso no GOEVO SCM reforça sua estratégia de modernização e crescimento sustentável, adotando tecnologia para garantir padronização, controle, eficiência operacional e clareza na gestão, pilares essenciais para operações de linha amarela, com alta complexidade técnica, múltiplas demandas e necessidade de controle rigoroso.

Desafios Antes do GOEVO SCM

Antes da implantação do GOEVO SCM, o Grupo Treviso enfrentava um cenário comum em operações de grande porte:

processos de compras descentralizados, solicitações chegando por múltiplos canais (sistema legado, e-mails e fluxos paralelos), alto uso de papel, retrabalho operacional e custos elevados com malotes físicos.
A falta de padronização dificultava o controle, a rastreabilidade e a gestão centralizada de compras, estoque e pagamentos em todo o grupo.

Além disso, havia a necessidade clara de não apenas substituir o sistema anterior, mas evoluir o processo, adotando boas práticas de mercado e aumentando o nível de governança e compliance.

Por que o GOEVO SCM?

O Grupo Treviso escolheu o GOEVO SCM para estruturar uma operação mais robusta, padronizada e escalável, centralizando toda a jornada de compras, estoque e contas a pagar em uma única plataforma.

A implantação iniciou com um MVP totalmente centralizado na matriz em Betim, garantindo aderência ao processo antes da expansão para as demais filiais do grupo.

Como a operação foi estruturada

Com o GOEVO SCM, o Grupo Treviso passou a operar com um fluxo completo, integrado e rastreável:

  • Solicitações separadas por tipo (Compra ou Requisição de Almoxarifado).
  • Centralização total do processo de compras, com cotações, negociações e pedidos em um único ambiente.
  • Regras claras de cotação, com no mínimo três orçamentos e critérios além do menor preço.
  • Aprovação financeira centralizada, com alçada configurada conforme a governança do grupo.
  • Recebimento de mercadorias e lançamento de notas fiscais vinculadas ao pedido de compra.
  • Aprovação fiscal obrigatória antes da liberação para pagamento.
  • Geração automática de títulos no Contas a Pagar, com controle de vencimentos, baixas em lote e relatórios.
  • Gestão completa de estoque, com entradas automáticas, requisições, ajustes, inventários e transferências entre almoxarifados.

Tudo isso garantindo rastreabilidade ponta a ponta, do pedido à liquidação financeira.

Benefícios com o GOEVO SCM

A parceria com o GOEVO permitirá à Abrafarma avançar em pilares fundamentais para uma gestão moderna, eficiente e orientada à governança:

✅ Padronização total dos processos de compras, estoque e pagamentos.
✅ Redução de custos operacionais com eliminação de papel, malotes e retrabalho.
✅ Centralização da gestão, com visibilidade completa de todas as compras do grupo.
✅ Maior controle financeiro, com aprovações estruturadas e fluxo fiscal obrigatório.
✅ Rastreabilidade total dos itens, do pedido ao pagamento.
✅ Preparação da operação para expansão segura para as demais filiais.
✅ Adoção de boas práticas de mercado sem replicar limitações do sistema anterior.

Conclusão

É uma satisfação para o GOEVO SCM apoiar o Grupo Treviso em sua jornada de evolução digital, assumindo um papel estratégico na centralização e modernização dos processos de compras, almoxarifado, fornecedores e gestão de despesas.

Essa iniciativa marca um novo momento para o grupo, fortalecendo a organização, o controle e a governança de uma operação de linha amarela que demanda precisão, agilidade e total visibilidade sobre cada etapa do processo.

Seja bem-vindo, Grupo Treviso!
Que este novo ciclo impulsione processos mais eficientes, decisões mais estratégicas e uma operação cada vez mais preparada para crescer com consistência e excelência.


Acesse o site oficial da Grupo Treviso para conhecer mais sobre a empresa.